C-002

หลักสูตรสร้างวัฒนธรรมปลอดภัยเพื่อความปลอดภัยที่ยั่งยืน (Safety Culture for Sustainable Safety)

หลักการและเหตุผล

     อุบัติเหตุต้องเป็น “ศูนย์” ด้วยการทำโปรแกรมสร้างจิตสำนึกความปลอดภัย ต้องตระหนักถึงอันตราย จากการเรียนรู้จากอุบัติเหตุ ผ่านการอบรม การประชุม ฝ่ายบริหารจัดการใช้ความพยายามเต็มที่ รวมทั้งภาครัฐได้ออกกฎหมายบังคับใช้อย่างเข้มงวด อุบัติเหตุลดลงแต่ยังไม่เป็นศูนย์

      แทนที่มุ่งมั่นไปลดอุบัติเหตุ ซึ่งปัจจุบันมันลดลงมากแล้ว จึงต้องมุ่งไปสร้าง “พฤติกรรมปลอดภัยให้ยั่งยืน” จากสร้างจิตสำนึกให้เกรงกลัวอันตราย ให้เปลี่ยนเป็นสร้าง “จิตใต้สำนึก” ให้ปฏิบัติอย่างปลอดภัยจนกลายเป็นนิสัย ทำถูกต้องให้ง่าย ทำผิดให้ยาก

      พนักงานทุกคนต้องมี mindset/จิตกำหนด “เราจะไม่ยอมให้เพื่อนร่วมงานของเรา บาดเจ็บและเจ็บป่วยจากงาน” โดยปฏิบัติตัวเป็นผู้นำความปลอดภัย

      การวัฒนธรรมปลอดภัย คือ พฤติกรรมปลอดภัยที่เหมือนกันของคนในกลุ่มหรือโรงงาน การสร้างวัฒนธรรมหากทำได้ต่อเนื่อง ในระยะเวลา 2-3 ปี เมื่อเป็นวัฒนธรรม นั้นคือ ความยั่งยืน

วัตถุประสงค์

• เข้าใจหลักการสร้างวัฒนธรรมปลอดภัย ด้วยการบังคับเชิงบวก
  
  
• ทราบและอธิบายได้ถึงเป้าหมายของการสร้างวัฒนธรรม
  
  
• สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในสถานประกอบการได้

หัวข้อการฝึกอบรม

• ส่วนที่ 1 ความเป็นมาของ BBS
  
  
• ส่วนที่ 2 ความปลอดภัย กับ วัฒนธรรมปลอดภัย
  
  
• ส่วนที่ 3 กฎความปลอดภัยที่ต้องบังคับให้กลายเป็นนิสัย
  
  
• ส่วนที่ 4 ขั้นตอนการสังเกตพฤติกรรมปลอดภัย
  
  
• ส่วนที่ 5 ตัวอย่างความสำเร็จของการสร้างวัฒนธรรมปลอดภัย
  
  
• ส่วนที่ 6 Six BBS Models
  
  
• ส่วนที่ 7 ถามตอบ

วิทยากร

• วิทยากรผู้เชี่ยวชาญและ/หรือที่ปรึกษาอิสระประสบการณ์ในการสร้างพฤติความปลอดภัยเชิงบวก

กำหนดการฝึกอบรม

หลักสูตรสร้างวัฒนธรรมปลอดภัยเพื่อความปลอดภัยที่ยั่งยืน (Safety Culture for Sustainable Safety)